1、發展追求：不斷滿足用戶對健康的需求

          2、發展標準：一流中藥企業、一流上市公司

          3、戰略定位：健康中國的推動者，全民健康守護者，科學中藥的領軍者

          4、發展理念：傳承發展國藥精粹、呵護健康品質生活

          5、品牌理念：堅守品質信仰，專注百姓健康

          6、核心價值觀：品質中新

               簡單講：一切高品質。

               具體講：做人高品質、做事高品質、科研高品質、管理高品質、經營高品質、業績高品質。

          7、企業精神：傳承、創新。

               解讀：傳承是創新的基石，創新是傳承的生命。創新是企業發展的不竭動力，只有不斷創新，不斷否定自我、完善自我，才能不斷進步、不斷超越自我，當好領軍者。

          8、十一條發展觀

               第一，創與闖等于生機與活力，慢與停等于慢性自殺；

               第二，創新與規矩是統一的，規矩是創新的基礎前題，創新是激活規矩、完善規矩的保證；

               第三，投入與產出是成正比的，少投多出、不投多出和多投少出或不出都是不符合客觀規律的；

               第四，科學的指標激勵人，不科學的指標是害人；

               第五，優勢不重視你就被輕視，總以優勢為榮就會被優勢所困；

               第六，過度解讀不良文化就會消弱你的斗志，優秀的文化只說不做就是一紙空文；

               第七，抱怨、埋怨是企業發展的天敵；

               第八，競爭的目的是實現競和，把別人逼到絕路你的路也堵死了；

               第九，“品質中新”就是職工、管理、科技、流程等的高品質，從而實現產品的高品質，進而實現市場的高品質，最終達到效益的高品質；

               第十，客戶第一、終端為王、市場為大是我們開展營銷工作必須一以貫之的根本宗旨；

               第十一，干事前先講條件擺困難，而不是積極主動尋找突破點，是干成事的大忌。

          9、七提倡七反對

               提倡忠誠本份，反對表里不一；

               提倡創新務實，反對不思進取；

               提倡雷厲風行，反對庸懶散拖；

               提倡正大光明，反對陽奉陰違；

               提倡團結協作，反對自私狹隘；

               提倡敬崗樂業，反對物質至上；

               提倡清正廉潔，反對圈子文化。

          10、實現品質中新的三個基礎保證、兩個特質和基本路徑：

             一、三個基礎保證政治保證；機制保證；文化保證。

                   政治保證：不斷加強黨的建設，發揮黨組織的領導核心和政治核心作用，把方向管大局保落實，為企業發展提供強有力的政治保證。

                   制度保證：不斷完善法人治理結構，發揮制度治理優勢為企業發展提供強有力的機制保證。

                   文化保證：大力加強以“品質中新”為核心的優秀企業文化建設，并不斷充實豐富其內容，不斷向全系統灌輸，為企業發展提供強有力的文化保證。

             二、兩個特質：

                   企業特質：責任，勇氣，擔當，能力。

                   管理團隊特質：品德高，素質好，學習能力強，業務精，情況清，超前一步，快人一籌，高出一招，見實效。

             三、基本路徑：圍繞一個中心、利用八個資源、做好五個轉變、推進七大戰略。

                 （1）一個中心：圍繞客戶，市場，終端這個中心，

                 （2）八個資源：充分利用市場、品牌、品種、信息、客戶、大數據、資本 、人才等為我所用。

                 （3）五個轉變：

                         一是：市場開發向合規終端轉變；

                         二是：科研開發向產品二次開發轉變；

                         三是：管理向科學高效轉變；

                         四是：技術裝備向高效聯動無人值守轉變；

                         五是：運營過程向快速高效轉變。

                 （4）七大戰略：

                         品種戰略： 以大品種為依托帶動其他品種拓展開發空間，整合銷售資源，發揮集合集約集權作用，持續構建有競爭力的品種梯隊，把現有銷售資源最大化，在合規要求的同時大膽創新，大膽嘗試新模式，走出一條中新模式。

                         科研戰略： 要走在企業發展的前沿，以市場為導向，產品二次開發為中心，用項目帶動機制創新。

                         生產制造戰略 :  提高生產設備智能化、信息化水平，努力將現有生產線升級為現代化聯動高效生產線。

                         管理戰略： 做到科學、管用、高效，先進管理理念經驗與企業實際相結合，發楊光大自身優秀的管理理念和經驗，減少管理層級。

                         整合戰略： 以市場為中心，以企業實際為基礎，以高效高質為重點，建立生產系統、后勤保障系統、生產保障系統、質量保障系統、安全保障系統等。

                         薪酬戰略： 在現有薪酬體系基礎上進一步改革充實完善，達到科學符合企業實際，實現按貢獻取酬，統一體系，便于管理和人才流動。

                         管理團隊戰略： 不斷強化各級領導班子建設，以德為先，老中青相結合，搭好班子、配好人員，特別選好一把手，強化黨性、德性、品行、能力，加強團隊意識、執行力建設，成為實現中新藥業科學持續健康發展奮斗目標的中堅力量。